为了活下去，房企也是拼了

这两天,久违的雾霾袭扰京城,让不得不外出的人们感觉很糟心,尤其是地产人。

国庆节前,带头大哥万科在秋季例会公开打出“活下去”的巨幅口号,让整个地产圈陷入到沉重的阴霾当中。

虽然转瞬间大哥就吞下其他大房企10个项目,被网友调侃为“地产界最佳导演”,但是所有房企都明白,地产行业的寒冬是真的来了,且不知道这个冬天会持续多久。

眼下,为了活下去,房企也是拼了。

勒紧裤带

小王在一家中型房企做工程预决算,工作勤勤恳恳并且优秀的他,和这家房企一起经历过楼市行情的起起伏伏,但从来没有感觉像这次这样悲观。

整体楼市低迷,回款销售不畅,公司已经连续几个月全员工资减半发放了,对于有积蓄的员工来说,和公司一起扛着共渡时艰,短期看是可以的,但是小王着实犯了难。

每个月两套房子的按揭月供是铁定要还的,今年3月份他还和几个朋友合伙投资了一家快捷酒店,20几万积蓄一股脑都投了进去。

要搁以前,工资全额发放,小王每月还过万的房贷是没问题的,但是眼下,公司号召员工与企业同舟共济,不仅取消了各项福利补贴,工龄工资还按五折发放,小王的收入已经覆盖不了月供。

虽然对于公司来说,勒紧裤腰带能够大幅度降低每个月的人员管理开支,但是如果销售情况老不见起色,那被迫裁员的脚步就近了。

如今小王的公司一边节衣缩食,一边想办法卖房、融资开源。小王则面临着要不然从快捷酒店撤股,要不然低价卖掉一套房的无奈选择。

精兵简政

楼市逆境下,老项目去化,新项目收缩,编制冗余,裁员是房企的必然之举。近几个月来,碧桂园、恒大、泰禾、绿地、富力等全国性房企均有裁员的消息流传。

今年8月,碧桂园“裁员瘦身”的消息在朋友圈扩散,入职不满一年的或未过试用期的,都在被裁员高危之列。虽然碧桂园集团人力回应财联社称,集团没有进行裁员计划,而是正常的人才结构优化行为。但是坊间也质疑,在特定的时间段内集中进行员工辞退,本质还是变相裁员。

也是8月下旬,绿地集团裁员10%-30%的消息传出,据自媒体“地产话事人”的相关报道,绿地集团董事长、总裁张玉良对京津冀、上海及广深事业部总经理做出指示,要求上述区域尽快完成瘦身。尽管绿地集团随后予以否认,但业内人士透露绿地确实存在人员调整的压力,集中在拿地进程较缓慢的上海、京津冀和广深的业务部门。

其他房企,如华夏幸福天津事业部8月份已就地解散,泰禾进行岗位考试淘汰不及格人员等,房企裁员的消息不断传出。

10月8日,一篇疑似恒大内部会议纪要的内容在坊间流传,要求全集团停止招聘,并要劝退5种人、清除3类人,精兵简政。目前恒大并未进行公开的辟谣否认。

降价跑量

降价跑量是房企应对困境的常态之举,眼下也不例外。

9月28日,“厦门首开万科白鹭郡别墅项目降价5折”的消息铺天盖地袭来,后经媒体报道澄清,由带装修变毛坯交付,实际上房价降幅约在36%,并没有5折之多。

后来又传出万科针对上述项目降价给前期业主100万元的补偿退款,引发地产同行们的愤慨与恐慌。10月10日,厦门万科通过微信公众号回应称传言不属实。

与万科相比,碧桂园和恒大降价促销基本不遮掩。

据澎湃新闻报道,10月4日,位于上饶市的碧桂园信州府由带装修改毛坯,销售均价由1万元/平米降至7000元/平米,但售楼处也遭前期购房者打砸,被称为楼市“2018年第一砸”。

据经济观察报报道,自8月30日至10月8日,恒大针对旗下280个城市646个楼盘推出了特惠活动,全国住宅楼盘全部8.9折、全国商铺6折起,并且根据不同的成交渠道或者付款方式,还有其他优惠。

眼下的情形是,伴随着房企降价促销跑量,购房者降价维权潮也在纷纷上演。每天房产类微信群里,购房者各样花式维权的小视频都在曝出。

降价跑量是房企应对困境的明智之举,但面对购房者维权大群体,显然房企降价跑量活下去也不容易。

割肉求生

最明显的当属华夏幸福了。

10月9日晚间,华夏幸福公告称,将旗下涿州公司80%的股权、裕景公司80%的股权、裕达公司80%的股权、廊坊公司80%的股权和霸州公司65%的股权,作价32.34亿元转让给万科,合作开发位于涿州、大厂、廊坊和霸州市的10宗土地项目。

从转让的股份比例看,华夏幸福已经失去了这些项目的控制权,近乎于完全出售。业内人士表示,华夏幸福将起家的环京重镇项目拱手让人,是不得已的自救手段。

环京地区必须有本地社保的严格的限购限贷政策,让楼市长时间处于冰冻状态,房价和成交量双双大幅下调,不仅华夏幸福遭遇销售回款困境,有挺不住的中小开发商已经停工,寻求外部接盘资金,如果找不到,项目将面临烂尾风险。

四处找钱

在去杠杆的宏观背景之下,传统非标债权融资受到监管新政的严格限制,金融机构的房企融资白名单标准也越来越高,房企债务集中到期,如果融资跟不上,一些中小型房企很有可能面临资金链断裂的风险。

环境倒逼之下,越来越多房企开始放开与金融机构的股权合作。然而股权合作犹如一场缺乏信任基础的联姻,在房企的眼中,联姻金融机构自己一定会变成个“妻管严”。

一边高喊“活下去”,降价跑量,一边攻城略地做拯救小兄弟的“白武士”,从万科的身上可以看出,逆境下大房企的优势反而越发明显,中小房企的生存困境愈发突出。

在上一波婴儿潮宝宝（1980-1987年出生,现在大约31-38岁）绝大多数完成了刚需置房之后,房地产刚需疲软+炒房客被清除出市,房地产行业的熊市已经到来,大房企亦处在这样的行业发展环境中。

2019年是“无春年”,房地产行业的春天还会来吗？房企们八仙过海努力“活下去”之后,又该怎样迎接房地产行业的大变局时代？